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Projekte steuern

  • Balkenpläne 
  • Auslastungen
  • Multiprojekt-Mgmt
  • Personaleinsatz

Der Projektansatz ist die moderne Form der Zusammenarbeit - speziell bei immer komplexer werdenden Strukturen.
Das Zerlegen in einzelne Bestandteile für Übersichtlichkeit wieder jederzeit zusammenzusetzen, z.B. für Fortschrittskontrollen oder Auswertungen - das ist moderne Projektarbeit

PROJEKTA bietet die folgenden Funktionen, um Projektsteuerung so einfach wie möglich zu machen. Vom Zerlegen komplexester Strukturen, über das verteilen bis hin zum erneuten zusammenfügen:

  • Hauptprojekte
  • Teil- oder Unterprojekte
  • Aufgaben oder Leistungen
  • Ressourcen - personell & materiell
  • Dokumente, E-Mails, SMS & Chatfunktionen

Für eine maximale Flexibilität bietet PROJEKTA darüber hinaus die Funktion der "Projektstruktur". Hiermit können Hauptprojekte jederzeit zu Projektgruppen zusammengeführt und wieder getrennt werden. Echtes Multiprojektmanagement in Bezug auf Ressourcen, Kosten, Zeiten, Fortschrittskontrolle u.v.m. ist damit uneingeschränkt möglich.

Zuordnung von (Personal-)Ressourcen zur jeweiligen Aufgabe verschafft Transparenz in Bezug auf ressourcenschonende Personaleinsatzplanung (PEP) - auch projektübergreifend. Gleichzeitig ist eine angemessene Kapazitätsauslastung jeder einzelnen Ressource ein Ergebnis dieser Vorgehensweise.

Projektvorlagen - sogenannte Templates - machen die Arbeit noch einfacher. Einmal erarbeitetes Wissen (Erfahrungen) im Unternehmen zu halten und für künftige Aufträge wieder zu verwenden, das nennt man moderne Projektarbeit.

Auf diese Art lassen sich Erfahrungen, die gemacht und bezahlt wurden, jederzeit weitergeben - auch trotz zunehmendem Personalwechsel. Obendrein vereinfacht das die Arbeit, spart viel Zeit, Kosten und Ärger, da es nur eines Mausklicks auf das Template bedarf.

Balkenplan

 

Projektliste

 

Projektbearbeitung

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